生產(chǎn)處始終堅(jiān)持將組織生產(chǎn)與狠抓管理深度融合，把履職盡責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面，發(fā)動(dòng)各區(qū)域各部門協(xié)同合作，跨區(qū)域長(zhǎng)距離倒運(yùn)鐵水，促成公司生產(chǎn)過(guò)程新的組織模式的產(chǎn)生；在組織運(yùn)維方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸查，找出問(wèn)題點(diǎn)，組織召開(kāi)專題會(huì)，攻克重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目；在宏觀調(diào)控方面，控制能源放散、減少車輛費(fèi)用、成功組織管道對(duì)接的停復(fù)產(chǎn)、提出合理化建議等等，生產(chǎn)處做足了降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)組織、平衡協(xié)調(diào)各產(chǎn)線運(yùn)作模式的“大文章”。 接下來(lái)，生產(chǎn)處全體人員在處長(zhǎng)陳玉申的帶領(lǐng)下，會(huì)繼續(xù)鉚足干勁，大步向前，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，人人爭(zhēng)當(dāng)“生產(chǎn)大管家”！
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