長(zhǎng)周期生產(chǎn)平衡需要所有工序協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，作為各工序間的“連接線”和“潤滑劑”，生產(chǎn)處全員無論酷暑嚴(yán)寒、雪雨風(fēng)霜，總要去現(xiàn)場(chǎng)走一走、看一看，公司的每個(gè)角落都留下了他們的腳印和身影。生產(chǎn)處于何種狀態(tài)，他們都是一清二楚、了如指掌。 為捋順生產(chǎn)節(jié)奏，生產(chǎn)處創(chuàng)造性的提出“重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)”的管理思路，將出鐵正點(diǎn)率、鐵水滿包率、鋼坯熱裝率、軋鋼等坯率等重點(diǎn)項(xiàng)目納入調(diào)度員監(jiān)控范圍，促使鐵水正點(diǎn)率提升5.09%，滿包率達(dá)到94.77%，軋鋼等坯率下降33.83%，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。 生產(chǎn)處根本任務(wù)是牽頭協(xié)調(diào)工序之間的矛盾，幫助各工序解決生產(chǎn)中存在的問題。工作中，面對(duì)不理解、不配合，他們一遍遍耐心做工作，雖有委屈而無怨，歷盡責(zé)難而無悔。他們不計(jì)較個(gè)人得失，不分分內(nèi)分外，勇于承擔(dān)，甘于做事，為全年生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
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