近日,公司一邊做好抗疫工作,一邊積極組織生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)研發(fā)中心及唐山德龍技術(shù)人員的悉心指導(dǎo),5月8日,煉鋼廠三車間成功試煉70S-6鋼種!這振奮人心的好消息是公司“抗疫保生產(chǎn)”大戰(zhàn)的一個(gè)喜訊,是煉鋼人不畏艱難、勇往直前的體現(xiàn),也是夜以繼日、辛勤付出的成果。 一、準(zhǔn)備充分部署全面 為了做好此次品種鋼生產(chǎn)組織,5月6日,煉鋼廠召開(kāi)70S-6鋼種產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì),公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東、副總經(jīng)理董祖軍、研發(fā)中心主任侯海彬、煉鋼廠廠長(zhǎng)吳建華、唐山德龍技術(shù)人員等相關(guān)人員參加。車間焊絲鋼生產(chǎn)各小組組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)從信息傳遞、條件創(chuàng)造、工藝執(zhí)行、事故控制、班組層次作用發(fā)揮等方面給出指導(dǎo)性建議,以便車間70S-6鋼種生產(chǎn)方案進(jìn)一步細(xì)化和完善。 按公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)安排,為保證高標(biāo)準(zhǔn)完成,車間主任王桂省第一時(shí)間組織內(nèi)部相關(guān)科段長(zhǎng)召開(kāi)產(chǎn)前動(dòng)員會(huì),要求車間各科室、工段在思想上高度重視此項(xiàng)工作,要克服疫情困難,對(duì)人員調(diào)配、原材物料準(zhǔn)備做出詳細(xì)部署,新投入物料提前摸索數(shù)據(jù),所有工序認(rèn)真總結(jié)以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合研發(fā)中心和廠部技術(shù)科共同制定焊絲鋼生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控方案,進(jìn)行班組培訓(xùn),分工序設(shè)立5個(gè)組長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)程管理,安排專人數(shù)據(jù)跟蹤,執(zhí)行問(wèn)責(zé)制、產(chǎn)前匯簽制度等具體措施。 二、生產(chǎn)過(guò)程密切管控 5月7日,車間白班開(kāi)始組織生產(chǎn),按既定計(jì)劃產(chǎn)前一小時(shí)執(zhí)行匯簽,從設(shè)備狀態(tài)、物料準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、人員安排等各項(xiàng)目逐項(xiàng)簽字確認(rèn)。 為確保工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,車間轉(zhuǎn)爐工序組長(zhǎng)張文明,精煉工序組長(zhǎng)王桂省,設(shè)備工序組長(zhǎng)湯志國(guó),連鑄和生產(chǎn)準(zhǔn)備工序組長(zhǎng)闞秀財(cái),生產(chǎn)組織工序組長(zhǎng)姚志富按工序點(diǎn)位各就各位,研發(fā)中心、廠部科室負(fù)責(zé)人、德龍人員也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格按冶煉工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程管控方案從鐵水、廢鋼加入、槍位操作、溫度控制、脫氧合金化、精煉造渣、成分微調(diào)、連鑄配水、要溫、拉速控制、鋼包周轉(zhuǎn)等逐項(xiàng)目、逐點(diǎn)位對(duì)過(guò)程操作監(jiān)督、指導(dǎo)。同時(shí)在冶煉過(guò)程中,強(qiáng)化組長(zhǎng)和段長(zhǎng)之間信息溝通,密切聯(lián)系,對(duì)異常情況及時(shí)溝通、處理。上下聯(lián)動(dòng),上道工序及時(shí)將信息準(zhǔn)確傳遞給下道工序,給下道工序操作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù);下道工序?qū)⒔Y(jié)果反饋回上道工序,指導(dǎo)上道工序進(jìn)行操作調(diào)整。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),各小組組長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)虛心向德龍人員請(qǐng)教,他們也毫不保留地進(jìn)行解答,指出問(wèn)題點(diǎn)并提供參考意見(jiàn)。 通過(guò)以上各項(xiàng)舉措,本次70S-6鋼種冶煉至8日凌晨5點(diǎn)多完成,連續(xù)生產(chǎn)22爐70S-6鋼種,國(guó)標(biāo)合格率100%,內(nèi)控合格率90.91%,這標(biāo)志著本次冶煉任務(wù)圓滿完成。 三、總結(jié)分析固化經(jīng)驗(yàn) 70S-6鋼種冶煉成功后,車間及時(shí)總結(jié)、分析,所有小組人員建立了70S-6鋼種冶煉數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),按工序逐爐次對(duì)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析,認(rèn)真總結(jié)并探討了改進(jìn)點(diǎn)位,有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施,并將好的經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行固化。 5月8日下午3:00,公司再次組織召開(kāi)總結(jié)分析會(huì),公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東、副總經(jīng)理董祖軍、公司總工程師王儉參加。車間和廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次70S-6鋼種生產(chǎn)進(jìn)行匯報(bào);其中重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題又完善了8項(xiàng)具體措施,唐山德龍技術(shù)人員針對(duì)錳成分控制給出指導(dǎo)性建議。王儉重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)完善質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化控制;董祖軍要求差異要重點(diǎn)研究,找到解決方法并改進(jìn);唐秀東首先向煉鋼廠三車間表示了祝賀。同時(shí)指出,品種開(kāi)發(fā)是長(zhǎng)期工程,要學(xué)會(huì)不斷總結(jié),不斷進(jìn)步;對(duì)本次冶煉后道工序安排進(jìn)行跟蹤;針對(duì)不同用戶建立不同需求標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)組織過(guò)程中強(qiáng)調(diào)班組重要性,以焊絲鋼模式帶動(dòng)所有鋼種生產(chǎn)精準(zhǔn)控制,提高管理水平和操作技能,確保公司品種鋼開(kāi)發(fā)工作不斷取得進(jìn)步。 在公司上下有序推進(jìn)抗疫和生產(chǎn)兩手抓、兩手硬的關(guān)鍵時(shí)刻,煉鋼廠三車間試煉70S-6鋼種生產(chǎn)成功,給全員增強(qiáng)了動(dòng)力和信心!積力之所舉,則無(wú)不勝也。下一步,公司將繼續(xù)全力以赴、主動(dòng)作為,在抓好生產(chǎn)抗疫的同時(shí),努力做成做優(yōu)公司品種鋼新品,進(jìn)一步促進(jìn)公司品牌建設(shè)。 |