為進一步提升中高層干部標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。7月16日，公司組織開展了中高層標(biāo)準(zhǔn)化管理能力提升培訓(xùn)，約140名中高層干部及標(biāo)準(zhǔn)化推進相關(guān)人員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)邀請原寶鋼公司張四華老師進行授課。張老師通過詳實案例從復(fù)盤現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概述、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進等四方面深入淺出地講述了標(biāo)準(zhǔn)化推進的背景、意義和作用，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)體系建立及評價改進的內(nèi)容和方法，為參訓(xùn)干部員工開拓管理視野、掌握推進規(guī)律打下了牢固基礎(chǔ)。 常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東講話時指出，公司處于穩(wěn)步發(fā)展階段，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正當(dāng)時。作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，參訓(xùn)干部員工要珍惜機會，做到深思、學(xué)透、用好。特別是單位一把手要提高認(rèn)識，主動作為，通過標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，提升能力，帶動周圍人共同進步，力爭在公司標(biāo)準(zhǔn)化推進效果評價中取得優(yōu)異成績，為公司管理進步和長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻。 本次培訓(xùn)有助于參訓(xùn)人員切實感受推進標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的重要作用，方便牢固掌握如何高效、有序推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本方法，對今后公司更好地實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，都具有重要促進作用。 據(jù)了解，公司已聘請張四華老師將用三年時間幫助指導(dǎo)公司各單位推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進各單位工作效率和管理能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
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