3月份,軋鋼廠以非計(jì)劃停機(jī)管控為切入點(diǎn),嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中各種浪費(fèi),針對(duì)問題制定攻關(guān)計(jì)劃,明確攻關(guān)目標(biāo),強(qiáng)化日常督導(dǎo),使得生產(chǎn)事故率較以往大幅降低。特別是軋鋼廠三、四車間,精心組織安排生產(chǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)制度,3月份線材平均日產(chǎn)雙雙打破了原有紀(jì)錄,創(chuàng)造了歷史最好水平。為此,公司分別獎(jiǎng)勵(lì)了軋鋼廠三、四車間50000元。
消息傳來,軋鋼廠三、四車間干部職工倍受鼓舞,紛紛表示,一定會(huì)一如既往地努力工作,繼續(xù)做好浪費(fèi)管控工作,持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場改善,做到不僅是產(chǎn)量突出,而且全力創(chuàng)造安全、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等各方面全優(yōu)的九江范例。
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