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公司召開2017年度總結表彰暨2018年工作動員大會
發(fā)布人: 九江  發(fā)布時間: 2018-01-06 00:00:00  瀏覽次數: 11444 次

?1月5日下午,公司2017年度總結表彰暨2018年工作動員大會在市奧體中心演藝廳隆重召開。公司全體領導班子成員出席了會議,中層以上干部、受到表彰獎勵的先進集體和個人及各單位職工代表1400余人參加了會議。會議由公司常務副總經理唐秀東主持。

公司副總經理李福德宣讀了《關于表彰先進集體和個人的決定》。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、肩披綬帶,依次登臺領獎,接受公司崇高的榮譽。

公司總經理李申在講話中首先代表公司董事長趙玉江、副董事長趙玉喬及公司全體領導班子成員,向今天受到表彰的先進集體、優(yōu)秀中層干部及其他先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意,并通過大家向所有為公司付出辛勤汗水的九江員工、員工家屬表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。

李申指出,2017年,鋼鐵行業(yè)繼去年走出低谷后,運行狀況繼續(xù)改善,行業(yè)景氣回升,發(fā)展穩(wěn)中向好。一年來,公司積極應對行業(yè)深度調整,嚴格執(zhí)行環(huán)保限產政策,生產經營取得了豐碩成果,企業(yè)優(yōu)勢得到了最大化體現,廣大干部職工緊緊圍繞“安全、環(huán)保、質量、成本、全員素質提升”總體任務目標開展工作,有責任、有膽魄、有擔當、有智慧,工作思路清晰、工作措施得力、形勢分析到位、問題意識較強。公司管理水平、經營能力和競爭實力實現了整體躍升,呈現出更高質量、更具韌性和更可持續(xù)的新氣象,盈利增速持續(xù)保持較高水平,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

這些成績的取得,一方面得益于外部有利的經濟和市場環(huán)境,更重要的是我們擁有一支充滿活力和競爭力的干部職工隊伍。特別是今天受到表彰的杰出代表們,充分體現了九江人的精神風貌和價值追求,是公司最寶貴的財富,也是公司的底氣和驕傲。

李申在講話中簡要回顧2017年公司五項重點工作。他說,總體來看,廣大干部職工腳步堅定,士氣高昂,順利完成了公司各項生產經營目標,是非常了不起的。同時,我們也要清醒看到,國家化解產能,安全環(huán)保壓力與日俱增;公司產品升級、素質提升等重點工作依然需要全力推進,保發(fā)展、促提升任務仍然十分艱巨。

為圓滿完成2018年生產目標及其他各項管理提升目標,李申代表公司向廣大干部職工提出六點希望和要求。

一、要強化生產組織,狠抓關鍵指標,確保全年目標圓滿完成。

各單位要抓住重點任務、關鍵環(huán)節(jié),思路清晰、措施得力。一是各生產廠務必在保證安全環(huán)保的基礎上確保穩(wěn)產順產,各個系統追求高產量、低成本的目標永遠不變;二是要緊緊抓住高爐煉鐵和焦爐煉焦兩個龍頭,樹立“穩(wěn)順僅次于安環(huán)”的理念,確保整體平衡穩(wěn)定;三是各單位要盯住關鍵指標、關鍵流程和關鍵設備,加強重點崗位管理,提高關鍵技術人員的操作水平和操作技能,保證生產高效順行。

二、要夯實安全基礎,強化環(huán)保治理,努力為生產經營保駕護航。

安全環(huán)保工作,永遠是公司生產經營的首要工作。務必要嚴格落實安全責任,建立常態(tài)機制、強化考核問責,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。同時要高度重視環(huán)保工作,切實負起環(huán)保主體責任,確保達標排放。2018年公司重點工作增加“建設綠色工廠”內容,各單位要積極、扎實、高標準推進,努力改善員工作業(yè)環(huán)境和廠區(qū)面貌,進一步樹立企業(yè)良好內外形象。

三、要狠抓質量提高,全力推進品質建設,不斷提升品牌市場影響力。

2018年,公司要下大力量抓好產品品質建設,增進產、供、銷銜接,實現供需精準匹配,高效優(yōu)質生產。各單位要牢固樹立上道工序為下道工序服務理念,實現全流程質量追溯。要樹立精品意識,打造優(yōu)質拳頭產品,提升公司產品綜合競爭力。要進一步研究銷售策略,提升市場反應速度,提高應變能力和盈利能力。

四、要深化對標挖潛,降低綜合成本,進一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力。

各單位要高度關注成本構成,仔細研究可控成本項目。一是以浪費管控為主,深入開展對標和指標創(chuàng)紀錄活動,突出抓好降本增效和品質增效,拿出縱比創(chuàng)紀錄、橫比爭一流的膽識和氣魄,真正對出質量和效益;二是繼續(xù)優(yōu)化經濟責任制考核,確保穩(wěn)產高產、平衡有序,以全產業(yè)鏈布局打造持久競爭優(yōu)勢;三是以精細化管理強化各類成本控制,包括庫存管理、能源利用、自主改造、改善提案等降本增效活動。

五、要鞏固提升成果,夯實基礎管理,營造高效務實工作氛圍。

企業(yè)的管理水平以及對細節(jié)的把握,是企業(yè)的真功夫。近幾年,公司將市場困難時期變成發(fā)現自身問題、消除短板、提升競爭力的機遇期,十分有序地推動了各項管理工作提升。各單位要進一步加強各層級人員培養(yǎng),提升員工整體素質,圍繞重點工作提高管理效率;要進一步深化、細化崗位作業(yè)標準,量化目標,細化措施,實現持續(xù)改善,全面提升公司生產經營質量和效益。

六、要加強隊伍建設,提高人員素質,實現企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

公司各級領導干部要切實提高工作標準、保持工作激情和心理健康,以問題、目標、實效為導向,端正態(tài)度、嚴字當頭,營造風清氣正的良好氛圍,讓信任、鼓勵、愛護、尊重從上到下逐級傳遞,最大限度調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步增強人才意識,在事業(yè)、感情、待遇各方面為人才引進、吸納、培養(yǎng)提供平臺,共同將公司的人力優(yōu)勢轉化為推進企業(yè)發(fā)展的強大動力。

李申強調,今天受到表彰的先進模范人物都是實干的典型,是弘揚九江精神、凝聚九江力量的楷模。希望大家時刻珍惜榮譽,再接再厲,在各自崗位上干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績。公司各單位要充分發(fā)揮先進模范人物的帶動作用,尊重、關心和愛護他們,每位員工要以他們?yōu)榘駱?,立足本職,勤奮工作,努力使自己成為公司的優(yōu)秀人才。

李申號召大家勿忘初心,繼續(xù)前行,以更加堅定的信心、更加開闊的眼光、更加非凡的氣魄,勇挑重擔,扎實工作,高標準完成今年各項奮斗目標。

會后,所有人員共同觀看了由公司員工編排的文藝節(jié)目。節(jié)目形式多樣,異彩紛呈,現場高潮迭起、喝彩陣陣。

 

技術比武能手代表領獎

優(yōu)秀中層干部領獎

現場改善能手代表領獎

優(yōu)秀工段長代表領獎

優(yōu)秀班組長代表領獎

先進單位領獎

先進生產廠領獎

異彩紛呈的文藝節(jié)目

領導與演職人員合影

 

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