近日，公司召開對(duì)標(biāo)工作會(huì)議就深入開展對(duì)標(biāo)工作提出了指導(dǎo)意見。會(huì)議決定成立以常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東為組長的對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司2016年對(duì)標(biāo)工作的主要內(nèi)容、責(zé)任部門與責(zé)任人，并對(duì)對(duì)標(biāo)工作提出了具體要求。各生產(chǎn)廠廠長分別介紹了本單位2016年對(duì)標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)。
會(huì)上，唐秀東強(qiáng)調(diào)，要深入對(duì)標(biāo)，不能單純的對(duì)指標(biāo)、對(duì)數(shù)據(jù)，更重要的是挖掘先進(jìn)數(shù)據(jù)、指標(biāo)背后的管理思路和管理方法；要細(xì)致對(duì)標(biāo)，不能走馬觀花，要與先進(jìn)企業(yè)每一條產(chǎn)線甚至每一個(gè)崗位對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)越充分細(xì)致收獲就越大；要站高位對(duì)標(biāo)，不能自我滿足，站位越高看問題就會(huì)越清楚壓力就越大，干工作的勁頭就會(huì)越足。同時(shí)，唐秀東要求，對(duì)標(biāo)回來一定要召開專題匯報(bào)會(huì)，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)標(biāo)成果。
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